Das Problem - Don't DIY!
Warum viele Unternehmer durch falsche Experimente ihrem Unternehmen schaden
Viele Unternehmer, die IT-Technologien in ihr Unternehmen integrieren wollen, nehmen diese Aufgabe entweder selbst in die Hand oder delegieren sie an ihre talentiertesten Mitarbeiter. Das ist zum Scheitern verurteilt und schadet dem Unternehmen enorm! Da die Person, die diese Aufgabe übernimmt, selbst kein tiefes IT-Verständnis hat, holt sie sich einfach irgendwelche Trends ins Unternehmen, die sogar kontraproduktiv sein können. Außerdem werden dadurch Unmengen an Ressourcen verschwendet, die besser für das Kerngeschäft eingesetzt werden sollten.
Jetzt versucht man, eine eigene IT-Abteilung aufzubauen, um ein Produkt zu entwickeln, das man unbedingt braucht. Es ist sehr unwahrscheinlich, dass sich ein Informatiker bei einem Unternehmen bewirbt, das gerade dabei ist, eine eigene IT-Abteilung aufzubauen. Nach welchen Kriterien wird dieser Softwareentwickler eingestellt? Außerdem ist es extrem teuer, eine komplette IT-Abteilung aufzubauen, ohne zu wissen, ob man sie wirklich braucht.
Jetzt buchen Sie teure Ad-hoc-Beratung, um sich in Einzelfällen beraten zu lassen. Der Berater kennt sich zwar mit IT aus, aber nicht mit Ihrem Unternehmen. Da die Beratung nur kurzfristig ist, hat der Berater keine Zeit, sich intensiv in Ihr Unternehmen einzuarbeiten. Er kann Ihnen einzelne Ratschläge zu Ihren Fragen geben, aber ohne ausreichenden Kontext über Ihr Unternehmen wird sein Rat eher allgemein sein.
Selbst wenn Sie eine eigene IT-Abteilung haben, ist diese wahrscheinlich mit ihren eigenen Aufgaben überlastet. Außerdem fehlt den IT-Mitarbeitern oft der strategische Blick auf das, was für das Unternehmen wirklich wichtig ist.
Die Lösung
Was Sie brauchen: Flexible Technologieführerschaft mit eigener IT-Infrastruktur → Der externe CTO
Sie brauchen einen Unternehmer, der ein tiefes technologisches Verständnis hat und weiß, wie ein Unternehmen funktioniert. Sie brauchen jemanden, der flexibel und langfristig einsetzbar ist. Jemanden, mit dem Sie sich intensiv 1:1 austauschen können, um Ihre Ressourcen effizient einzusetzen. Sie brauchen einen Technologieexperten, der Ihnen seine IT-Infrastruktur für maßgeschneiderte Lösungen zur Verfügung stellt, so dass Sie sofort über eine eigene IT-Abteilung verfügen. Aus diesem Grund haben wir das Konzept des externen CTO entwickelt.